同舟共济 稳中有序 扬帆起航开辟人防工作新篇章

加入时间:2018-7-10 录入:admin

 

同舟共济  稳中有序

扬帆起航开辟人防工作新篇章

——金盾保安公司人防分公司体制改革专题总结

 

公司全资子公司张家界市金盾保安服务有限责任公司下辖的人防分公司现在职人员289人,其中保安队员284人,行政管理层5人,下设3个大队,10个中队和10个小队,服务客户单位30多家,客户服务区域分布两区两县,公司一直以良好的口碑求发展,以优质的服务求生存,多年来客户服务满意率均达到95﹪以上。

    近年来,由于民营物业公司的不断增多,市场竞争越来越激烈,工资物价不断上涨,税收一定幅度上调,用工成本逐年递增,加之公司现有业务比较单一等,受上述综合因素影响,我市保安服务费人均成本价格已达到每人每月3200元,客户单位难以承担。人防分公司客户服务单位由以前的50家逐年减少到现在的30余家,并且还在不断减少,不仅降低了公司整体经济收益,而且还对整个保安队伍思想稳定带来了负面影响。

    为进一步加强人防规范化管理,杜绝防范新形势下人防工作风险,维护公司合法权益,提高经济收益,拓展多元化业务,打造一支品牌优质、高效稳定的人防队伍。经公司董事会研究决定,对人防分公司管理体制实行改革,把人防分公司从金盾保安公司剥离,实行自主经营,自负盈亏,成立张家界市金保保安服务有限公司。从4月中旬开始上报各项基础性资料,经公司出资人华瑞公司、省市公安及有关职能部门审核同意,5月底取得了金保保安公司保安资质和营业资质证,并对原人防公司289名保安队员用工合同进行了重新置换。金盾保安公司人防分公司体制改革高效运作、措施到位,实现了人防大队伍的安全平稳过渡,反映了该公司班子作风过硬,敢于开拓创新。现将体制改革工作中取得的经验总结如下

一是统一思想,组织有力。为把工作做好抓细,班子提前谋划、解放思想,充分认识当前人防市场发展规律,只有通过经营模式转型,单一的保安服务向多元化业务拓展,才能更好做大最强做优现有人防业务。首先在管理人员自身思想认识上达成统一,成立了以公司总经理易宏礼组长,分管人防分公司的副总经理副组长,其他相关部室负责人为成员的工作领导小组,层层督导、压实责任,为注册后续工作提供了强有力的组织保证。

    二是团结协作,稳中有序。各部室紧密配合,各司其责,严格按照国家法律法规印制《劳动用工合同》600多份。积极与市人社局劳动关系科对接,工作稳步推进、有序落实,期间共召开联络协调会2次、业务咨询8次、专题情况汇报3次。各部室通力协作,在预计时间内圆满地完成了资料备案,顺利解除了289名保安队员的劳动合同。

    三是分区划片,先易后难。针对保安队员年龄偏大,素质层次各不相同,部分保安员对人防单独注册、自主经营思想上存在误区。为打消顾虑、稳定情绪,做好宣传解释,工作小组对全市23个大中小保安队划分为8个片区,分成3个小组,以易于沟通、识大体顾大局片区的队员为切入点,分层分片开展解说工作,召开队长会议2次。通过多次沟通、耐心释疑,统一了队员思想,在短短5天时间内顺利圆满地289名保安队员新签劳动合同,期间没有发生任何安全责任事故及群访纠纷矛盾,稳定了公司大局,为今后人防工作良性健康发展奠定了坚实的基础。